回顾YouTube二十年发展史

说到看视频，我们想到的是b站，爱奇艺，腾讯等等，而在外国说到视频的话，他们大多数都会说YouTube，那YouTube是什么呢？它是怎么发展起来的呢？拥有着超20亿的月活量，其中蕴含着什么秘密呢？本文来探讨一下它的发展史。李雷什么是YouTube啊，梅梅？张梅梅YouTube是一个视频网站，早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册于年2月15日，由美籍华人陈士骏等人创立，让用户下载、观看及分享影片或短片。下面来介绍一下他的发展历程：01成立公司是在年情人节，由PayPal的前三名员工查德赫利、陈士骏和乔德卡林姆创办的，据了解，他们的创立想法产生于一次晚宴，他们想把晚宴上的事情分享给好友，但是那时候只有email，而使用email发送的视频将会被压缩，画质降低，下载时间也将长达几个小时，于是他们有了这个想法，但这个说法并未得到证实。在年，卡林姆向《今日美国》透露，他对YouTube的构想来自于美国女歌星珍妮杰克逊在超级碗上露乳和印度洋海啸两件事，因此有了创立YouTube的念头。YouTube的第一个视频，时长只有19秒，是在年4月23日，由YouTube联合创始人卡林姆发布的名为“我在公园”。正如标题一样，在该视频中，卡林姆在圣地亚哥动物园站在大象面前说：“这些家伙有好长好长好长的，呃，鼻子，好酷。”至年，YouTube已有万条短片，每天吸引万人浏览；在成立后的短短15个月，已超越MSNVIDEO与GOOGLEVIDEO等竞争对手，成为本世纪最多人浏览的网站。02发展阶段年，YouTube网站被谷歌收购，年6月19日，YouTube于巴黎宣布将开始拓展全球本地化服务，第一波首先推出9种语言版本。网站界面可供选取多国语言，也会根据地区结合当地民众的搜寻习惯和热门浏览。这一服务的开通吸引了全国各地的用户加入进来，引进了很多流量，同时为YouTube吸引了大量粉丝。年10月，YouTube在台湾和香港成立了中文版网站，并与两地多个著名企业进行合作，打出了YouTube的知名度，把品牌打响了。年8月1日，YouTube正式支持简体中文，这是谷歌曲线进军中国市场的关键一步。YouTube提供全球大概二十个区域频道，支持简体中文、繁体中文、日语、韩语、英语等15种主要语言。年11月，YouTube与米高梅公司、狮门娱乐公司和哥伦比亚广播公司达成协定，年11月中，YouTube再次与英国第四台签署合约，年1月，YouTube又提供给美国用户电影出租服务。年3月，YouTube开始免费提供某些内容的影片或电视系列剧等等这些，YouTub不仅抓住了y9onghu的眼球，换在不断吸收新的粉丝，以及和各个媒体和企业签约，打造品牌知名度。到年7月17日，YouTube已经超过10亿用户，世界上所有上网的人群中几乎有三分之一的人每天在YouTube合计消费几亿个小时的时间观看视频，现在YouTube的观看时间同比增长60%，这是几年来最高增长水平。这就是YouTube的全球发展的兼容性，流量大，粉丝多，日活和月活自然也就上去了。当然不可能说，一开始发展就一路顺风，YouTube初期的发展也是不顺利的，当时创始人希望把YouTube打造成一个视频约会类型的网站，就是让男女双方录制关于自己的视频上传上去，并且为此推出了活动：每个女性用户上传一段关于自己的视频即可获得20美金。但该活动推出后却发现没有任何女性用户作出回应。之后才有了在动物园的大象视频，但是成立归成立，没有持续性的内容激发平台的活跃，就这个平台就变成了一个普普通通的网站。而当时他们想到的策略就是搬运电视电影的精彩片段进行简单剪辑上传到网站，让这些精彩的内容在互联网上得到二次传播。互联网作为一种新的媒介，突破了时间和地域的限制，使得很多内容上传后产生了比在传统媒体上更为强大的影响力。因此使得YouTube在短期内不仅丰富了平台的内容、而且快速的获取了流量，在众多的竞争者中脱颖而出。03版面的变化年3月31日，YouTube对网站页面做了简单的调整，使页面更简洁以增加使用者停留在网站的时间。谷歌宣布将在年3月淘汰经典的YouTube桌面界面。YouTube官方解释称，自从当前版本发布以来，老版本已经失去了很多功能。YouTube于年对网络界面进行重大改造，从那以后，YouTube一直在测试对该设计的调整。在整个时间段内，用户可以选择禁用“新的”YouTube界面，并继续使用经典的用户界面。更改页面设计，留存客户，让用户知道，我们是在改变的，并不是一成不变的，那样很无趣。同年5月，报道指出YouTube一天有超过20亿部影片的观赏，并被形容为“超过美国三大电视频道于黄金时段，观看总人数的一倍左右”。年12月9日下午消息，为推广个性化主页MYYOUTUBE，视频网站YouTube举办了一场最受欢迎音乐家评选活动，众多音乐界名人参与了该项活动。YouTube利用名人效应又成功的吸引了一波粉丝。04向商业化转变在YouTube吸引到了大量粉丝之后，年5月YouTube启动了「合作伙伴计划」：用户将会从其上传的视频中获得收益分成。这一举措使得粉丝更加热情，不仅促动了公司的收益，而且又大大提高了用户的活跃率，使得一些爱好剪辑视频，拍视频的用户，觉得自己的喜好也能变成一份工作并从中获得收益，觉得这是个不错的平台，可以长期呆下去。年7月，YouTube在视频中添加了商业化广告，开始了全面的商业化，第一条广告是半透明的横幅广告，在视频的下方弹出，出现时间约10到15秒。年5月10日，YouTube发布了一个付费频道订阅项目。该平台将包含至少50个YouTube频道，订阅单个频道至少花费1.99美元一个月。该平台将帮助谷歌获得更多收益来源，并且相关频道运营者也将从内容获得收益。但他们并没有说到具体发布时间，只是提到“他们将继续努力创造出一个平台，为YouTube用户带来更加优质的内容。并且让那些为YouTube提供原创内容的个人或集体带来应有的回报。”后面YouTube又接触了一些可以帮忙建立这个平台的内容运营商，根据ADAGE在年一月份的报道，YouTube甚至考虑对其他内容收费，比如视频流直播、金融投资类节目。年11月又推出了订阅服务YouTubeRed，通过YouTubeRed用户可以无广告的观看视频内容，并可以收看付费电影等内容等。该服务在年升级为YouTubePremium。年Google对外公布，YouTubePremium的订阅用户高达万。总的来说，YouTube面对的用户是全球，从一开始他就是有一定优势的，之后利用搬运视频来吸引粉丝，获取流量，后期不断加强网站设计，并且凭借用户上传视频可获得部分收益，来留住粉丝，提升活跃度，以及和各大媒体和企业签约，打造品牌知名度，YouTube有社区，有互动，有更强的网络效应，也就是更强的壁垒。这就和社群有一定的相连性，同样的引流，促活，留存，变现，YouTube做的很好，这其中的方法对我们做社群的小伙伴来说是可以借鉴的。用户多，对后期的营收来源就有很大的帮助，而Google对YouTube的帮助也是很大的，Google的生态数据、广告销售体系和GoogleCloud的支持，也放大了Youtube的商业价值，如果Youtube是独立公司，即使能做到同样的流量规模，离开Google的账号数据体系，广告ROI和衡量能力估计要大打折扣；而如果用自己单独的销售团队和数据中心，成本结构也会更差。所以两者相辅相成，就像做运营，运营团队的合作是很重要的，只有充分利用，充分发挥自己所在团队的价值，才能做到更好！